Tar det fulle og hele ansvar

I desemberutgaven av Ingeniørnytt er produsentansvarsordningen til Elretur grundig belyst for alle som ikke er opplest på dette temaet – og som ønsker å konkurranseutsette og kanskje spare penger på denne tjenesten. For mer informasjon om hvilke tjenester Elretur kan tilby, gå inn på nettsidene til selskapet.

Markeds- og informasjonssjef Guro Kjørsvik Husby i Elretur er intervjuet, og nedenfor er noen av de viktigste sakene fra intervjuet fremhevet. Stikkord er offensiv tilnærming til noe som likevel er pålagt, bærekraft samt forbedring av bunnlinjen gjennom å sjekke markedet.

Tar det fulle og hele ansvar
Avfallsmarkedet er i endring. Produsenter og importører vil i fremtiden få større ansvar for miljøriktig håndtering av eget avfall. -De som tar en offensiv tilnærming til dette kan styrke bunnlinjen betydelig, sier Guro Kjørsvik Husby, markedssjef i Elretur.

Importører som tar sitt produsentansvar på alvor
-Våre kunder ser bærekraft som en integrert del av sin forretningsmodell. Det er lønnsomt og det er bra for selskapets omdømme. De som tar et aktivt ansvar ligger et hestehode foran alle andre som enda ikke har sett nytten av dette. Når Apple får oppmerksomhet fordi de gjenvinner gull fra egne mobiler, da kobler de produsentansvar og bærekraft sammen på en eksemplarisk måte, sier Kjørsvik Husby, som poengterer at det handler om å redusere kostnader ved å bruke ressurser bedre.

Millioner å spare
Mange er knyttet opp i ulike produsentansvarsordnigner, og lojaliteten til tilbyderne er enormt stor. Kjørsvik Husby sammenligner dette som å bli værende hos den dyreste tilbyderen av bank og forsikring, fordi slik har vi alltid gjort det.

 

Fra Ingeniørnytt nr 10.2016.

 

Dersom det er spørsmål til intervjuet eller de tjenestene Elretur kan tilby, ta kontakt på adm@elretur.no

Emballasjeforskrift på veg

Miljødirektoratet har i dag sendt ut høringsforslaget til ny forskrift om produsentansvar på emballasje. Det betyr at Miljøverndepartementet har besluttet at EU-direktivet om emballasje skal implementeres i norsk lov gjennom forskrift, og ikke gjennom bransjeavtaler, slik status er i dag.

-I Elretur er vi svært fornøyde at det er besluttet at det kommer en forskrift. Bransjeavtalen har fungert svært godt så lenge det kun var en aktør på banen, men etter at monopolet på dette ble brutt, er det helt klart en fordel at en forskrift regulerer denne bransjen, sier Stig Ervik, administrerende direktør i Elretur. Ervik kan vise til mange års erfaring med forskriftsfestet produsentansvar på EE-produkter -og batterier.

Ervik fortsetter:  -Faktisk kan vi berømme våre kunder i Elretur som for en del år siden ønsket at hverdagen burde forenkles – ved at vi også skulle tilby produsentansvarstjenester på emballasje. Miljødirektoratet påpeker i uttalelsen om høringen, og de har også påpekt det tidligere, at det er på grunn av konkurransen i markedet at vi får en forskrift.

Ervik påpeker at Elreturs grunnleggende holdning er at konkurranse på markedet er det beste for kundene, og han ser derfor frem mot å konkurrere på like vilkår i produsentansvarsmarkedet for emballasje. -Vi er også i prosess for å ansette en egen produktansvarlig innen emballasje, så vi satser på å være en aktør på dette markedet, smiler Ervik.

For å lese mer om saken eller kommentere på høringsuttalelsen – følg lenken her.

I 2015 var Elretur størst i Norge med hele 2000 tonn it-utstyr til ombruk

Sirkulær økonomi i praksis – 2000 tonn med ombruksvarer istedenfor gjenvinning – det er bærekraft!

Sirkulær økonomi er den nye politikken i Europa og skal blant annet fremme ytterligere ombruk av komponenter og produkter. EU har gitt føringer ift ny sirkulær økonomi som alle europeiske land må tilpasse sitt lovverk. Dette må også importører og produsenter av elektronikk innrette seg etter ved å styre sine virksomheter i en ny og mer bærekraftig retning.

Elretur har gjennom sitt datterselskap AD, gjennom egne operasjoner, gjennom oppkjøpte Elsirk sitt samarbeid med andre ombruksaktører over flere år utviklet løsninger på ombruk av it-utstyr i det nordiske markedet. Store offentlige etater og konsern har gjennom samarbeidet med oss bidratt til at utrangert it-utstyr har forlenget sin levetid – med betydelige miljø- og økonomiske gevinster. Gjennom dette årelange arbeidet har myter som at «ombruksmarkedet håndteres kun via useriøse aktører» eller «ombruk konkurrerer med vårt nysalg» blitt gammeldags.

Elretur håndterte hele 2000 tonn it-utstyr til ombruk i 2015. «Med disse mengdene er vi det desidert største returselskapet på ombruk i Norge med hele 89% av totale ombruksmengder. Konkret har over 100.000 it-enheter som bærbare og stasjonære PC`er, skjermer og mobiler forlenget sin levetid, og dersom vi legger til grunn en forlengele på 3 år vil dette utgjøre en miljøgevinst på om lag 70.000 tonn CO2, strømforbruket til 10.000 henholdsvis vannforbruket til 1000 norske boliger» forteller teknisk sjef i Elretur Thor Christian Wiik Svendsen.

I Norge har det blitt samlet inn de siste 10 årene om lag 150.000 tonn EE-avfall årlig. I de samme årene har ombruk gått fra 0 til 2.200 tonn i 2015, som hittil er toppåret. «Det kan være noen mørketall for eksempel ved ulovlig eksport,  men av de rapporterte ombruksmengdene utgjør vårt ombrukstall kun 0,8% av totale EE-avfallsmengder. Dette er et nivå vi ikke kan være fornøyde med. Derfor ønsker vi å fortsette trykket og se på nye muligheter på ytterlige produktområder som for eksempel ombruk av hvitevarer og TV-apparater» avslutter Svendsen.

Elretur-Thor-Christian-KIL-6952

Fant skjulte skatter på lageret

Elektronikkselskapet Grundig har som mål å reparere defekte produkter slik at de kan brukes igjen. Men reparasjon er ikke alltid mulig. Slik endte 60 paller med til sammen 6000 dekodere på lageret for utdaterte produkter.

– Vi trodde vi måtte betale for at dekoderne skulle fraktes bort og bli behandlet på riktig måte, sier Nordic Service Manager i Grundig Nordic, Per Endsjø.
Han kontaktet Elretur for å få hjelp til å fjerne dekoderne.

Endsjø var klar over at flere av komponentene i dekoderne kunne ha verdi, men han ble overrasket da det viste seg at Grundig ville tjene penger på lagertømmingen. Flere av harddiskene som var i dekoderne kunne gjenbrukes. Andre inneholdt materialer som kunne materialgjenvinnes.

– Inntektene fra gjenvinningen var store nok til å betale for håndtering av miljøgiftene som var i produktet, og i tillegg gi oss et overskudd. At vi kunne tjene penger på ombruk av harddiskene var vi ikke klar over på forhånd, sier Endsjø.

Ved å levere EE-avfallet sitt til Elretur bidro Grundig til bærekraftig utnyttelse av ressursene i de gamle produktene. Nå anbefaler Endsjø flere å ta en titt på lageret.

– At vi som leverer inn avfallet får ta del i verdien til ressursene i avfallet kan absolutt motivere flere importører til å gjøre det samme, sier Endsjø.

(På bildet: Jarle Hjeltnes (f. v.), Trond Sildnes og nordisk servicesjef Per Endsjø . Fotograf: Elektronikkbransjen).

Apple har skjønt det

Dell har skjønt det. Og Samsung og Electrolux og sikkert flere også. Og det de har skjønt gjør at de gjør ting rett. De er produsenter som ser produsentansvar og bærekraft som konkurransefortrinn.

Closed loops er en pådriver for den sirkulære økonomien. En på alle måter riktig måte å løse produsentansvaret på. Best practise i gjenvinning er resultatet.
Produsenter som sørger for selv å samle inn og gjenbruke/gjenvinne sine egne merkevarer, ligger et hestehode foran alle andre som ikke enda har sett nytten av dette.
Når Apple får oppmerksomhet fordi de har gjenvunnet gull fra egne mobiler, da kobler de produsentansvar og bærekraft sammen på en eksemplarisk måte (noen har misforstått og mener dette selskapet allerede har tjent nok penger og ser ikke koblingen mot sirkulær økonomi og bærekraft dessverre).

Forskerduoen Jørgensen & Pedersen sa på Elreturs frokostmøte følgende: Bærekraft handler om å redusere kostnader gjennom mer effektiv ressursbruk.

Kjennskap til innhold
Det er produsenten selv som vet best hvilke bestanddeler mobilen består av, og dermed er best egnet for å gjenbruke og gjenvinne produktet.
Produsenten vet hvilke deler som kan tas ut og gjenbrukes, og komponentgjenbruk er og må i enda større grad bli en viktig løsning for fremtiden! Skjermer på mobiler, motorer i vaskemaskiner, kompressorer i kjøleskap – alt trenger ikke produseres fra scratch hver gang. Gjenbruk /forlengelse av levetid på produkter er svært viktig å se på når løsninger for lavere klimagassutslipp diskuteres.

Hvilke metallurgiske sammensetninger som benyttes i de forskjellige delene i en mobil er det kun produsentene som vet. Tilbakeføring av egne produkter til en produsent – som kjenner kvaliteten på og innholdet i plasten/glasset/metallene – forenkler gjenvinningsprosessen formidabelt.

Bærekraft
Apple vet hva de gjør når de sørger for å samle og inn og gjenvinne egne produkter. De er ikke de eneste som gjør det. Det kalles bærekraft.

Fra monopol til konkurranse

Konkurransetilsynene i de nordiske landene ga primo 2016 ut en egen rapport om konkurranse i avfallssektoren: «Competition in the waste management sector – preparing for a circular economy» Der er det et eget kapittel om utvidet produsentansvar – EPR (Extended producer responsibility) hvor anbefalingen fra Konkurransetilsynet er å øke konkurransen innen produsentansvarsordningene i Norden.

Dette gjorde Elretur noe med allerede i 2012. Da startet vi selskapet Batterigjenvinning. I dag drifter vi produsentansvarsordninger inne tre kategorier; EE-produkter, emballasje og batterier. Alt i ett.

Både på batterier og emballasje brøt vi opp langvarige monopoler. Ordningene drevet før vi kom inn på markedet har vært gode, det er det ingen tvil om.  Men, konkurranse i et marked får folk til å skjerpe seg, og vi ser at vi er svært konkurransedyktige sammenlignet med de gamle monopolene. Markedet var med andre ord overmodent for konkurranse – og dermed satte vi i gang.

Det som gjenstår nå er å bryte opp monopolene. Kundene innen produsentansvar er ikke klar over at det finnes konkurrerende og likeverdige løsninger. Derfor står vi også på stand på Eliaden i tre dager nå – og tar gjerne en prat.

For å sikre best pris har vi samlet tjenesteområdene under en og samme administrasjon. Din bedrift får kun ett kontaktpunkt. Enklere for deg – enklere for oss.

 

Hege Skodje – KAM – Elretur

hege@elretur.no / 46 61 11 22

Elretur-Hege-Skodje-KIL-6931

 

Det viktigste er vel bunnlinja?

Som nyansatt i Elretur AS er jeg noe overrasket over det manglende fokuset på besparelser ved innkjøp av produsentansvarstjenester. Alle andre steder skal tjenester på anbud, og slik burde det være også ved kjøp av produsentansvar.

Som fersk i bransjen er det overraskende å høre snakk om «bransjetilhørighet», «mangeårige relasjoner» som man nødig vil bryte opp, ja «fine seminarer med god lunsj» har til og med blitt nevnt. At dette skal være begrunnelser for ikke å gå for tilbud som ville medføre besparelser i størrelsesorden 1 million kroner, er svært overraskende.

Vi i Elretur mener at konkurranse er sunt for markedet. I et marked med kun en tilbyder vil det være få incentiver for forbedringer og innovasjon. Konkurranse er et viktig virkemiddel for å få høyere produktivitet i næringslivet. Ved økt konkurranse, vil kampen om kundenes preferanse drive aktørene til å overgå hverandres tilbud gjennom tiltak som gir kvalitetsutvikling, prisreduksjon eller leveringsforbedring. Dette vil komme kunden til gode gjennom besparelser, dersom man også velger å legge ut produsentansvarstjenester på anbud.

Jeg håper at jeg gjennom mitt første arbeidsår med produsentansvar greier å snu noen av holdningene rundt innkjøp av produsentansvarstjenester. Alt annet vil i grunn være en fallitterklæring for bransjen – for det viktigste er vel bunnlinja?

Shan Younis – KAM – Elretur AS
shan@elretur.no / 9118 1230

Shan Younis er KAM i Elretur

Shan Younis er KAM i Elretur

Elretur AS samler tjenesteområdene

Elretur AS avholdt sitt årlige frokostmøte denne uken. Bærekraft som konkurransefortrinn sto på agendaen. Over 90 tilhørere møtte opp for å få med seg lanseringen av Elretur AS sin nye forretningsmodell. De fremmøtte fikk også et kræsjkurs i hvordan bærekraft øker bedrifters lønnsomhet.

Administrerende direktør, Stig Ervik, sparket i gang møtet med å lansere Elretur AS sin nye forretningsmodell for produsentansvar. For å effektivisere driften samles tjenesteområdene Elretur, Batteri og Emballasje under samme administrasjon.

– Markedsutviklingen og varslede innstramminger fra myndigheter både i Norge og EU gjør at vi må ta grep for å møte våre kunders behov. Samlingen av tjenesteområder betyr mindre arbeid både for våre kunder og oss, forklarte Ervik.

Rekordresultater i 2015

Ervik presenterte også rekordresultatene fra 2015. Aldri før har Elretur AS gjenvunnet en større andel av kundenes avfall. Gjenvinningen sparte atmosfæren for hele 127 000 tonn CO2-ekvivalenter i 2015.

Tjenesteområdet Elretur hadde også et gjennombrudd på ombruksfronten i 2015. Et målrettet fokus på forskning og utvikling av gjenvinningssystemer og behandlingsmetoder gjorde Elretur til Norges beste på ombruk i 2015. Forlengelse av levetiden til gamle produkter er ifølge Ervik nøkkelen til en sirkulær økonomi.

– 3 prosent ombruk høres lite ut, men det ligger et enormt arbeid bak. Nå er systemene på plass, og fokuset på å klatre høyere opp i avfallspyramiden fortsetter med økt styrke i 2016, konstaterte Ervik.

Bærekraft som konkurransefortrinn

Forskerduoen Sveinung Jørgensen og Lars Jacob Pedersen holdt et kræsjkurs i hvordan bærekraft øker bedrifters lønnsomhet. Budskapet var klart: Bedrifter som ukritisk utnytter ressurser, og ikke gir noe tilbake til sine omgivelser, vil i økende grad tape mot konkurrenter som satser på grønn omstilling.

– Bærekraft handler om å redusere kostnader gjennom mer effektiv ressursbruk. Bærekraft er allerede et konkurransefortrinn for store og små selskaper både i Norge og internasjonalt, konstaterte næringslivsforskerne.

Forskning og utvikling er nøkkelen

Markeds- og informasjonssjef i Elretur AS, Guro Kjørsvik Husby, la til slutt frem resultatene fra Elretur AS sin storsatsning på forskning og utvikling de siste åtte årene. Gjennom støtte fra Elreturs Miljøfond har ulike miljøer forsket på tiltak som reduserer kostnader og fører til mer miljøvennlig behandling.

– Våre samarbeidspartnere har gjort et fantastisk arbeid! Forsknings- og utviklingsprosjektene våre har til sammen spart 15-20 millioner kroner i driftskostnader. Prosjektene innenfor logistikk har vært spesielt vellykket, fastslo Husby.

gjester stratos 2016

Frokostseminar: Bærekraft som konkurransefortrinn

Vi inviterer til frokostseminar på Stratos ved Youngstorget torsdag 26. mai kl 0830 (frokost fra 0745).

Bærekraft som konkurransefortrinn – hvordan samfunnsansvar øker lønnsomheten

Begreper som grønn omstilling og sirkulær økonomi florerer i samfunnsdebatten. Det er ikke lenger spørsmål om hvorfor, men hva og hvordan. Internasjonale tungvektere som Apple, Miele og H&M satser stort på gjenvinning og ombruk. Men hvordan tjener man egentlig penger på en bærekraftig forretningsmodell? Og hva er en sirkulær verdikjede?

Meld deg på frokostseminaret her

Kræsjkurs i bærekraftig forretningsmodell

Forskerduoen Sveinung Jørgensen og Lars Jacob Pedersen underviser til daglig økonomistudenter og næringslivsledere i hvorfor bærekraftige forretningsmodeller lønner seg. På Elreturs frokostseminar vil de holde et kræsjkurs i hva en bærekraftig forretningsmodell er og hvordan samfunnsansvar øker lønnsomheten i din bedrift.

Elreturs nye forretningsmodell for produsentansvar

Elretur er et produsentansvarsselskap i endring. Administrerende direktør, Stig Ervik, vil lansere Elreturs nye forretningsmodell. Produsentansvar innebærer at Elretur har kontroll på dine produkter, fra endt levetid frem til ny råvare. Gjennom sitt gjenvinningsnettverk tar Elretur ansvar for din bedrifts forpliktelser overfor myndighetene. Ervik vil presentere resultatene av kundenes innsats i 2015 og forklare hvordan Elreturs gjenvinningsnettverk skaper sirkulære verdikjeder for over 2 000 norske bedrifter.

Tre år med forskning og utvikling

Guro Kjørsvik Husby, markeds- og informasjonssjef i Elretur, vil til slutt presentere resultatene fra Elreturs storsatsing på forskning og utvikling over de siste tre årene.

Frokost vil bli servert fra kl 0745. Seminaret er forventet å være ferdig til kl 1000. Arrangementet er gratis og du melder deg på her.

Jo da, dere betaler miljøgebyr

28. april 2016 av Guro Kjørsvik Husby

Tolletaten har over flere år hatt avtaler med private produsentansvarsordninger, og har gjennom sitt TVINN-system krevd inn miljøgebyrer på vegne av blant annet produsentansvarsordninger for bil, dekk, EE-produkter og batterier.
Dette har ført til dels store kunnskapshull hos mange som importerer produkter som hører hjemme i en produsentansvarsordning. For mange vet ikke hva de faktureres for gjennom TVINN-systemet, Tolletaten sitt deklarerings og innkrevingssystem. Store importører av EE-produkter har over flere år ikke vært klar over at miljøgebyrene deres på elektriske og elektroniske produkter er to fakturalinjer på en samlefaktura fra TAD – som er merket med RR- og RK-gebyr. Tilsvarende gjelder batterier – men da med andre forkortelser.
I tillegg til alle som ikke har vært klar over størrelsen på egne miljøgebyrer – har et annet problem vært at importører som er kunde av produsentansvarsselskaper med andre innkrevingsrutiner (altså ikke avtale med TAD) er blitt urettmessig trukket for eksempelvis RR- og RK-gebyrer av speditører som ikke har kontroll over hvilke kunder som hører til dette eller hint produsentansvarsselskap.

Tolletaten har nå sagt opp alle avtaler om innkreving av miljøgebyrer på vegne av private produsentansvarsselskaper. Fra og med juli i år vil alle som er med i en produsentansvarsordning motta en faktura fra eget produsentansvarsselskap – og dermed blir gjort oppmerksomme på denne kostnaden.
Og nettopp for å synliggjøre denne kostnaden er det svært positivt at Tolletaten har sagt opp sine avtaler om innkreving av miljøgebyrer gjennom TVINN-systemet. Hvis man som bedriftseier ikke er klar over at det er knyttet kostnader til en lovpålagt produsentansvarsordning, hindrer det også muligheten for konkurranse i markedet. Og slik markedet er i dag – med 5 godkjente tilbydere av produsentansvar for EE-avfall i Norge – er det klart at å gjøre de som er med og betaler for innsamling, miljøsanering og gjenvinning av EE-avfall oppmerksomme på de faktiske kostnaden hos sitt produsentansvarsselskap – er svært viktig for konkurransen i markedet.